??? 《你的企業(yè)，我的事業(yè)》，這是一本講述企業(yè)員工職業(yè)精神的書(shū)籍。書(shū)中所傳達(dá)的精神，似乎已經(jīng)不符合這個(gè)浮躁的年代，很少有人會(huì)再把工作看成生命中特別重要的部分。
??? 記者采訪方正中期總經(jīng)理許丹良時(shí)，他剛過(guò)完50歲生日，但他對(duì)工作依然葆有不輸于年輕人的激情和追求。
??? “把公司當(dāng)事業(yè)”，這句話被他反復(fù)提及，讓人感受到公司已經(jīng)融入他的生活，甚至他的生命。
??? 強(qiáng)烈的事業(yè)心讓許丹良的工作壓力一直很大，厘清公司發(fā)展思路并制定具體規(guī)劃，是他目前最重要的工作內(nèi)容。
????? 《中國(guó)期貨》：能否談?wù)劶彝キh(huán)境對(duì)你的影響？
??? 許丹良：沒(méi)有太多影響，父母主要注重道德上的教育，學(xué)業(yè)上沒(méi)有任何指導(dǎo)，基本都是靠我自己，我從小獨(dú)立性就很強(qiáng)。?
????? 《中國(guó)期貨》：工作之余，你都喜歡哪些業(yè)余活動(dòng)？?
????許丹良：我打網(wǎng)球已經(jīng)好多年了，基本每周五晚上都會(huì)去打，一次能打兩個(gè)多小時(shí)。我身體素質(zhì)比較好，學(xué)生時(shí)代也沒(méi)有刻意鍛煉，但我有一大愛(ài)好，就是單雙杠，玩得特別好。我喜歡那種比較劇烈的運(yùn)動(dòng)，多少人勸我打高爾夫，我也練過(guò)，真是愛(ài)好不起來(lái)，受不了那種慢節(jié)奏的、悠閑的運(yùn)動(dòng)方式。冬天我還喜歡滑雪，很享受那種速度感。此外，還練過(guò)幾年合氣道，屬于一種反關(guān)節(jié)擒拿術(shù)，要知道，國(guó)內(nèi)練這個(gè)的人很少。?
????除了體育運(yùn)動(dòng)，我還喜歡攝影。工作原因現(xiàn)在沒(méi)有很多時(shí)間出去，但我特別喜歡拍照。剛畢業(yè)月收入只有100多塊錢(qián)的時(shí)候，我就花1500元買(mǎi)了一架理光相機(jī)，存了好幾年錢(qián)。我的攝影作品在北京期貨商會(huì)辦的比賽中還得過(guò)一等獎(jiǎng)。
????? 《中國(guó)期貨》：平時(shí)喜歡看什么書(shū)？
? 　許丹良：我看書(shū)沒(méi)有什么方向性，就是博覽。讀EMBA時(shí)偏重看財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍，現(xiàn)在除了小說(shuō)什么都看，包括軍事、歷史、社會(huì)等各方面書(shū)籍，黨史類(lèi)看得比較多，我最近在看第二遍的書(shū)是《苦難輝煌》。你看辦公室這一書(shū)柜的書(shū)，所有的我都看過(guò)。
　? 我看書(shū)主要是利用出差的時(shí)間，比如在飛機(jī)上、酒店里，你想象不到我在酒店從來(lái)沒(méi)開(kāi)過(guò)一次電視機(jī)。
???? ?《中國(guó)期貨》：從小到大？你有沒(méi)有偶像或敬佩的人？?
??? 許丹良：我還真沒(méi)有任何偶像，因?yàn)榻?jīng)?？袋h史，所以對(duì)人物的評(píng)價(jià)都比較客觀。
????? 《中國(guó)期貨》：多年從事管理的過(guò)程中，你最大的感觸是什么？?
????許丹良：最大的感觸就是要避免家長(zhǎng)式管理，實(shí)行制度化管理。只有制度化管理，才能適應(yīng)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，才能在管理中體現(xiàn)公平、公正，才能避免因?yàn)閭€(gè)人的失誤，導(dǎo)致公司整體出問(wèn)題。
????? 《中國(guó)期貨》：如果讓你提供一條最有用的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，你的答案是什么？?
????許丹良：我確實(shí)有一些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)想和年輕人分享。我認(rèn)為，年輕人要想成功應(yīng)做到兩點(diǎn)：用心和堅(jiān)持。其實(shí)成為一個(gè)專(zhuān)家只需要十年時(shí)間，看上去不是很難。例如，一個(gè)人大學(xué)本科、碩士、博士都是研究同一個(gè)學(xué)科，畢業(yè)后在相關(guān)學(xué)科科研單位繼續(xù)工作兩年，那么這個(gè)人就已經(jīng)可以稱作初具專(zhuān)家水平了。但社會(huì)上專(zhuān)家極少，因?yàn)楹苌儆腥四軌驖撓滦膩?lái)在一個(gè)領(lǐng)域面壁十年，都是東一榔頭西一棒子，哪有熱點(diǎn)投向哪。我在期貨行業(yè)堅(jiān)持了20年，到今天才小有成就。
????? 《中國(guó)期貨》：工作期間，為什么選擇讀EMBA，是自己決定的嗎？?
????許丹良：我在2004到2006在北京大學(xué)光華管理學(xué)院讀EMBA，對(duì)視野的開(kāi)闊起到很大幫助。這是我自己決定讀的，花費(fèi)25萬(wàn)元。?
????決定充電的原因是，我1999年開(kāi)始擔(dān)任公司常務(wù)副總，后來(lái)也有機(jī)會(huì)到中期系統(tǒng)其他公司擔(dān)任總經(jīng)理。但一方面當(dāng)時(shí)我不愿離開(kāi)工作多年的中期總部，另一方面，我畢竟是工科的學(xué)生，管理經(jīng)驗(yàn)的底氣也不是很足，所以就沒(méi)有去。?
??? 到了2002年，我想人總得有發(fā)展，總要上個(gè)平臺(tái)，如果真有一天能做到總經(jīng)理，要對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)的時(shí)候，我不能把機(jī)會(huì)浪費(fèi)掉，因此，確實(shí)需要系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)。讀EMBA最大的好處是，聽(tīng)老師講理論知識(shí)的時(shí)候，我會(huì)聯(lián)想到平時(shí)管理工作中的實(shí)際問(wèn)題，能把自己的問(wèn)題和缺點(diǎn)看得很清楚，這讓我后來(lái)做總經(jīng)理時(shí)有很大信心。?
??? ??《中國(guó)期貨》：在擔(dān)任北京中期總經(jīng)理之初，你是否承受過(guò)壓力？如今擔(dān)任方正中期總經(jīng)理，你是否又遇到新的壓力？?
????許丹良：工作壓力一直都挺大的，只是各階段壓力的概念不一樣。剛接手時(shí)公司規(guī)模小，急于擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型，那時(shí)有壓力。轉(zhuǎn)型成功后，又覺(jué)得公司遇到天花板，要突破，還是有壓力。公司和方正期貨重組后實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，突破天花板，但又有新的壓力了，行業(yè)創(chuàng)新太快，我怕我一不小心就和摩托羅拉、諾基亞一樣被市場(chǎng)淘汰。幾乎所有人都說(shuō)創(chuàng)新給期貨公司給帶來(lái)機(jī)會(huì)，可我認(rèn)為，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，現(xiàn)在一個(gè)戰(zhàn)略失誤，就有可能滿盤(pán)皆輸。?
????其實(shí)，人有沒(méi)有壓力，完全看自己的事業(yè)心、上進(jìn)心有多強(qiáng)。內(nèi)心想發(fā)展，就會(huì)永遠(yuǎn)在一種緊迫感和壓力感下工作。?
????可以說(shuō)，我也實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了，可以什么都不干選擇休息，但我還是有事業(yè)心的，我把期貨當(dāng)做我畢生的事業(yè)來(lái)做，把方正中期當(dāng)做我自己的事業(yè)來(lái)做。
????? 《中國(guó)期貨》：對(duì)于未來(lái)職業(yè)生涯，你有怎樣的目標(biāo)？?
??? 許丹良：如果我現(xiàn)在30歲，肯定會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，按自己的思路做一家企業(yè)。但我現(xiàn)在50歲了，已經(jīng)不太可能也不想再獨(dú)立創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在的目標(biāo)是，盡可能做到職業(yè)經(jīng)理人生涯的頂峰，把方正中期帶到行業(yè)前列。?
????我最大優(yōu)點(diǎn)是把公司當(dāng)事業(yè)。把公司當(dāng)事業(yè)還是僅僅當(dāng)成一個(gè)工作，對(duì)其投入的感情肯定是不一樣的。在我退休之前，我希望把公司做到能多輝煌就多輝煌。一兩百年后，翻開(kāi)公司史冊(cè)，能看到上面記載著我在某一階段所發(fā)揮的作用。
????? 《中國(guó)期貨》：如果你現(xiàn)在30歲，會(huì)選擇創(chuàng)辦一家什么樣的公司？?
?????許丹良：我可能不會(huì)做一家金融機(jī)構(gòu)，會(huì)選擇做具有創(chuàng)新概念的科技型實(shí)業(yè)，并且把金融創(chuàng)新理念引入到實(shí)業(yè)中。?
????一個(gè)國(guó)家繁榮的根基是科技，美國(guó)的金融服務(wù)業(yè)的規(guī)模很大，做得很好，但美國(guó)領(lǐng)先于世界絕不是基于這個(gè)，而是科技。中國(guó)大量學(xué)生選擇經(jīng)濟(jì)或金融專(zhuān)業(yè)，有些偏激了，總是哪收入高就涌向哪，前些年涌向外貿(mào)，這些年涌向金融。其實(shí)，外貿(mào)只不過(guò)是用貿(mào)易流通手段增加流動(dòng)性，金融不過(guò)就是調(diào)節(jié)國(guó)家的資源配置，但這些都是為實(shí)業(yè)服務(wù)的。我女兒去年考入北大，在專(zhuān)業(yè)選擇上，我的建議是計(jì)算機(jī)，她可能是受我影響，也可能是受社會(huì)影響，也是喜歡金融，但我的建議是研究生可以考慮讀個(gè)金融方向，但本科要學(xué)一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，將來(lái)把金融作為一個(gè)工具，而非一個(gè)職業(yè)。?
??? 中國(guó)為什么沒(méi)什么人愿意做實(shí)業(yè)？第一，現(xiàn)在的年輕人很浮躁；第二，中國(guó)科技水平跟不上。
????? 《中國(guó)期貨》：在你看來(lái)，把公司當(dāng)工作和當(dāng)事業(yè)，有何不同？?
????許丹良：當(dāng)公司遇到困難時(shí)，我要是把公司當(dāng)工作，那我就辭職走了；但要是當(dāng)事業(yè)，就不會(huì)放棄，而是想辦法幫公司解決困難。你把公司當(dāng)事業(yè)，公司就把你當(dāng)老板，這是相輔相成的。
???? ?《中國(guó)期貨》：你日常工作的主要內(nèi)容是什么？?
????許丹良：上班時(shí)間安排得很緊，主要是和高管在一起探討，如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路，并溝通具體工作?，F(xiàn)在具體的管理工作比較少，副總基本都能搞定，我們的副總都很敬業(yè)。?
??? 下班以后，我不喜歡一二十人的排場(chǎng)，更喜歡小范圍交往，比如兩三個(gè)人的聚會(huì)，這種交往信息交流得更充分。因此，晚上時(shí)間基本都被占用了，很少回家吃飯。?
????周末我不喜歡出去應(yīng)酬也不愿單獨(dú)行動(dòng)，而是喜歡跟家人在一起。?
????社會(huì)上的論壇我參加的很少，但像中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)、北京期貨商會(huì)、北大EMBA組織的相關(guān)會(huì)議，還是會(huì)去參加。雖然占用了一些時(shí)間，但都挺開(kāi)闊思路的。我現(xiàn)在還在北大光華EMBA金融協(xié)會(huì)擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)。?
??? 我認(rèn)為，作為管理者，第一，要制定大的戰(zhàn)略方向；第二，要保證執(zhí)行過(guò)程中不出現(xiàn)大的偏差；第三，要不斷產(chǎn)生新的思路。新的想法不是閉門(mén)造車(chē)，而是跟同行、朋友聊天過(guò)程中碰撞出來(lái)的。?

????? 《中國(guó)期貨》：加入方正集團(tuán)后，你是怎樣與其他兄弟公司迅速融合的？?
????許丹良：剛加盟方正集團(tuán)，在集團(tuán)還是個(gè)新人，但我很注重和各個(gè)兄弟單位的融合、交流，抓緊時(shí)間增加了解沒(méi)有壞處，無(wú)外乎就是謙遜一點(diǎn)，多談自己的思路、想法，同時(shí)也尊重別人的想法，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，融合是相互的。別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，除了專(zhuān)業(yè)之外，一個(gè)是沉穩(wěn)，一個(gè)是謙遜。
???? ?《中國(guó)期貨》：你對(duì)行業(yè)監(jiān)管有哪些建議？?
??? 許丹良：中國(guó)期貨業(yè)發(fā)展歷經(jīng)20年，在強(qiáng)有力的監(jiān)管下，行業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn)，這是監(jiān)管一大功勞。但發(fā)展到今天，確實(shí)該走向市場(chǎng)化了。我希望證監(jiān)會(huì)、期貨業(yè)協(xié)會(huì)、公司都能理清職權(quán)。?
??? 參照美國(guó)市場(chǎng)，證監(jiān)會(huì)應(yīng)只管法律法規(guī)的制定和監(jiān)督，協(xié)會(huì)引導(dǎo)行業(yè)自律，公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。而現(xiàn)在，監(jiān)管層對(duì)經(jīng)營(yíng)干預(yù)限制較多。為什么會(huì)出現(xiàn)手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)？因?yàn)槠谪浌局挥幸豁?xiàng)業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)模式雷同，因此業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該放開(kāi)，讓公司自己去趟路。我是生產(chǎn)坦克還是生產(chǎn)火炮，只要是在大的經(jīng)營(yíng)范圍框架下，怎么掙錢(qián)，那是我們自己的事。而現(xiàn)在監(jiān)管條框規(guī)定你只能做哪些具體業(yè)務(wù)，別的不能干。我認(rèn)為行業(yè)創(chuàng)新有三步：第一步是監(jiān)管政策放開(kāi)，第二步是交易所提供各種衍生品工具，第三步是我們把這些工具運(yùn)用起來(lái)做創(chuàng)新，服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和投資者。?
??? 證監(jiān)會(huì)應(yīng)該制定一個(gè)大的法規(guī)框架，在法不禁止的領(lǐng)域，放開(kāi)經(jīng)營(yíng)。?
????另外，期貨市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放不是很容易，涉及到外管局的審批，但確實(shí)應(yīng)該允許期貨公司代理外盤(pán)交易。在境外做期貨交易的國(guó)內(nèi)資金非常多，但都是通過(guò)非正規(guī)渠道出海，是在監(jiān)管視線之外的運(yùn)作，還不如放開(kāi)期貨公司外盤(pán)代理資格，讓這些資金在監(jiān)管視線內(nèi)做交易，這樣風(fēng)險(xiǎn)更容易監(jiān)控。?
??? 再有，應(yīng)該允許期貨公司設(shè)立境外子公司，境外子公司除了可以代理境外期貨交易，還可以有另外一個(gè)作用，就是聯(lián)系境外機(jī)構(gòu)投資者，以QFII的身份，反過(guò)來(lái)把境外資金引進(jìn)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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